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筑牢防控疫情的嚴(yán)密防護(hù)網(wǎng)

 

——江蘇華建深圳分公司堅(jiān)決打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場(chǎng)戰(zhàn)役

 

今年2月份以來，面對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì)，江蘇華建深圳分公司上下一心，科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任，貢獻(xiàn)國(guó)企力量，堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，堅(jiān)決打贏企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場(chǎng)戰(zhàn)役，確保了節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。目前公司大部分在建項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 

一、建立防控機(jī)制，履行防控責(zé)任。

 

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生以來，公司經(jīng)理室高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和落實(shí)省、市政府主管部門和公司總部疫情防控相關(guān)文件要求，將疫情防控作為當(dāng)前最重要的一項(xiàng)工作來抓，迅速成立了公司、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確崗位責(zé)任，統(tǒng)一指揮部署，制定實(shí)施疫情防控工作方案、復(fù)工方案和應(yīng)急預(yù)案，建立起科學(xué)完善的疫情防控運(yùn)行機(jī)制，將防控責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。公司黨委書記、總經(jīng)理宗有農(nóng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，疫情防控關(guān)乎員工身體健康與生命安全，每個(gè)華建人重任在肩，不容懈怠，必須打起十二分的精神，齊心協(xié)力打好這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

 

    二、落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)施“硬核”舉措。

    

疫情防控重在落實(shí)。公司通過全員參與、聯(lián)防聯(lián)控，構(gòu)筑起牢固嚴(yán)密的防疫安全網(wǎng)，力求做細(xì)做實(shí)，確保“四個(gè)到位”，即防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。面對(duì)防疫物資短缺局面，公司各級(jí)通過多種途徑積極采購(gòu)口罩、消毒液、洗手液、測(cè)溫儀、防護(hù)服等防疫物資，力求備齊備足；公司建立疫情防控日?qǐng)?bào)制度，每日統(tǒng)計(jì)掌握復(fù)工人員疫情防控情況，并組織開展項(xiàng)目復(fù)工檢查，不符合要求的，一律不允許復(fù)工生產(chǎn)。公司所有項(xiàng)目復(fù)工以來，未發(fā)現(xiàn)一起疑似病例。

 

公司恒大成一期、二期項(xiàng)目嚴(yán)格做好返深人員疫情防控，一方面，耐心勸導(dǎo)疫情重點(diǎn)地區(qū)人員暫緩返深，另一方面，督查來深人員“i深圳”微信公眾平臺(tái)自主申報(bào)情況，通過本人提供手機(jī)運(yùn)營(yíng)商軌跡證明的方式核對(duì)其近期旅行史，并利用實(shí)名制與分賬制管理平臺(tái)，進(jìn)行微信實(shí)名登記和健康排查信息登記；與此同時(shí)，還通過坪山區(qū)疫情一網(wǎng)通工地人員申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行在線申報(bào)。項(xiàng)目部安排入場(chǎng)人員進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)，檢測(cè)合格者才能復(fù)工。工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，專人值守，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，新入場(chǎng)人員必須填寫信息采集表和健康承諾書，每日進(jìn)行兩次體溫測(cè)量登記，做到一人一檔，確保防疫管理全覆蓋、無死角。

 

項(xiàng)目實(shí)施全封閉管理

 

入場(chǎng)人員新冠病毒核酸檢測(cè)

 

南科大二期Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施全封閉管理和網(wǎng)格化管理，設(shè)置二級(jí)保衛(wèi)崗，進(jìn)行體溫檢測(cè)和實(shí)名登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；辦公區(qū)設(shè)置隔離觀察室，工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離觀察區(qū)，按紅區(qū)（應(yīng)急隔離區(qū)）、黃區(qū)（返深人員觀察隔離區(qū)）、綠區(qū)（留深人員、接觸隔離人員區(qū)域）進(jìn)行分級(jí)管理，隔離觀察區(qū)安排專人值守，人員一律不得外出，隔離期間由專人負(fù)責(zé)送餐；會(huì)議室、沖涼間設(shè)置紫外線消毒燈，并在職工沖涼間設(shè)置隔斷，防止交叉感染；測(cè)溫、就餐等排隊(duì)等候區(qū)設(shè)置標(biāo)示線，排隊(duì)間距大于1米。

 

工地現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)管理

 

隔離觀察區(qū)消殺處理

 

寶瀾雅苑項(xiàng)目在辦公區(qū)、宿舍區(qū)設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)、洗手點(diǎn)，配備洗手液、紙巾或醫(yī)用酒精棉等物品；食堂實(shí)行分餐制，禁止人員集聚；每日由專人對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防疫消殺，對(duì)欄桿、按鈕、把手進(jìn)行擦拭消毒，或進(jìn)行覆膜處理，定時(shí)更換。所有人員入場(chǎng)均進(jìn)行核算檢測(cè)，不漏一人。

 

隔離觀察區(qū)

 

體溫測(cè)試點(diǎn)

 

    三、重視防疫宣傳，堅(jiān)定必勝信心。

 

疫情防控沒有局外人，人人都是參與者。公司十分重視疫情防控宣傳工作，通過張貼條幅、告知書、宣傳海報(bào)、微信群信息發(fā)送、喇叭循環(huán)播放等方式宣傳防疫要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，工地顯示屏滾動(dòng)顯示防疫標(biāo)語(yǔ)；項(xiàng)目部以深圳市住建局下發(fā)的《深圳市建設(shè)工程項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工指引》、建筑工務(wù)署下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好在建工程新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》等相關(guān)文件為指導(dǎo)，對(duì)管理人員進(jìn)行防疫專題培訓(xùn)，對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和防疫知識(shí)培訓(xùn)，并在每日班前會(huì)上進(jìn)行防疫知識(shí)宣講，使每個(gè)員工都能掌握防疫基本知識(shí)，嚴(yán)格遵從防疫管理，不信謠，不傳謠，始終堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，全力投入到企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作中。

 

 

 

    四、黨員沖鋒在前，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。

 

哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù)，哪里就有黨員的身影。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，公司黨員同志始終站在抗疫最前沿，以沖鋒者的姿態(tài)活躍在抗疫一線，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好防疫工作，保障職工生命健康安全，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將疫情防控工作作為檢驗(yàn)初心使命的“試金石”“磨刀石”，讓黨旗在工地戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚(yáng)。

 

公司各基層黨支部準(zhǔn)確把握疫情防控形勢(shì)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，努力將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢(shì)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力保障。“我是黨員，我先上！”項(xiàng)目黨員同志積極行動(dòng)，化身疫情防控的“網(wǎng)格員”“宣傳員”，主動(dòng)承擔(dān)體溫測(cè)量登記、隔離人員送餐、防疫知識(shí)宣講等重點(diǎn)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)勾勒黨員形象，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。公司廣大黨員還積極響應(yīng)上級(jí)黨組織號(hào)召，踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，集細(xì)流成江河，積小善成大愛，累計(jì)捐款14032元，為防疫工作貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

 

大事難事見擔(dān)當(dāng)，危難時(shí)刻顯本色。面對(duì)疫情，江蘇華建深圳分公司廣大干部職工堅(jiān)守崗位、壓實(shí)責(zé)任、眾志成城、共克時(shí)艱，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)防控措施，堅(jiān)持抓好施工質(zhì)量與安全，一鼓作氣、毫不松懈，奮力向著奪取疫情防控戰(zhàn)最終勝利的目標(biāo)邁進(jìn)。

 

（圖/文 陳杏年）