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抗疫專欄
疫情對建筑企業(yè)的影響（之一）
信息來源： 建筑前沿 信息提供日期：2020-02-21 瀏覽：1801
在文章的開頭，我想表達自己對肺炎疫情中逝去的人們的哀悼，對在疫情中逆行的醫(yī)務人員和醫(yī)院建設(shè)者表示敬意，特殊時點，是你們的擔當和奉獻，讓我們看到前行的力量。
如果是正常年份，建筑企業(yè)的大多數(shù)工程項目都會在正月十五前后開工，建設(shè)者們已經(jīng)進入正常工作狀態(tài)，但今年的新冠肺炎疫情打亂了工程行業(yè)的節(jié)奏，除了醫(yī)院的建設(shè)和改造，其他項目開工的寥寥無幾；建筑企業(yè)何時能進入正常工作狀態(tài)還是個很大的未知數(shù)，更多決定于疫情的控制力度。
那么新冠肺炎疫情對工程行業(yè)產(chǎn)生哪些影響呢？
首先是對項目復工的影響。正常情況下，大多數(shù)工程企業(yè)會在正月初十以前召開各種工作會議，做好新年的工作安排，為開工做好各種準備。建筑工人在過完元宵節(jié)后，陸續(xù)返回工地，春節(jié)假期的暫停鍵取消，人流、物流、信息流、資金流迅速進入正常狀態(tài)。新冠肺炎疫情打亂了工程行業(yè)的節(jié)奏，人員不能流動和聚集，材料不能正常運輸，行業(yè)的供應鏈處于停滯狀態(tài)，除了應急醫(yī)院的建設(shè)和改造，絕大多數(shù)工程還處于停滯狀態(tài)。
目前，政府采用強力措施，既希望避免疫情擴散，同時希望用最短的時間消滅病毒，以減少對社會、經(jīng)濟等各方面的影響。未來復工時間，顯然決定于疫情控制的情況，疫情得到有效控制，則可能會在較短時間復工，如果疫情控制難度大，則復工的時間會繼續(xù)拖延；在區(qū)域上，不同地區(qū)的影響程度，也會存在差異，南方地區(qū)大于北方地區(qū)（即使沒有疫情，春節(jié)后的一段時間，北方的大多數(shù)室外項目依然難以開工），疫情嚴重的地區(qū)大于疫情不嚴重的地區(qū)，交通、人口密集的城市區(qū)域大于遠離城市的地區(qū)。
項目是建筑企業(yè)經(jīng)營、管理的基礎(chǔ)，沒有項目的推進，其他工作都失去了支撐的基礎(chǔ)，企業(yè)沒有可結(jié)算的工程量，難以形成營業(yè)額、回款，也就是說企業(yè)在控制疫情的時間段，處于停滯狀態(tài)。以目前的情況看，南方地區(qū)的項目工期影響時間應該在1個月以上，湖北省的影響時間更長，這些都會對工程企業(yè)年度目標的完成構(gòu)成壓力。
其次是對項目成本的影響。歲月靜好時社會成本最低，均衡（合理）工期時項目成本最低。在疫情未完全結(jié)束前開工的項目，要解決項目推進的各種困難，人員聚集要避免疫情傳播，會帶來防疫成本的增加和工作效率的損失；在疫情期間解決物流運輸問題，以及由于疫情帶來供應鏈失衡、材料短缺，也會增加項目的成本；即使能克服困難復工，以目前各地政府對流入的異地人員隔離14天的時間要求，工程項目短期開工的可能性很小，如果再把項目出現(xiàn)病例當作工程事故處理，再更沒有企業(yè)敢于冒險，推進項目實施。
在疫情結(jié)束后，隨著大量工程項目的復工，人員、材料、設(shè)備等資源會迅速進入需求的高峰期，疫情帶來行業(yè)供應鏈的失衡，會造成全行業(yè)的資源緊張，既可能造成各種資源價格迅速上漲，甚至即使接受高價格也難以找到相應的資源彌補，成本壓力和進度壓力都會接踵而至。
工程行業(yè)的供應鏈是一個社會系統(tǒng)，任何環(huán)節(jié)失衡都會對行業(yè)提出挑戰(zhàn)。一些企業(yè)在海外發(fā)展中國家做工程項目，材料短缺、工人不熟練，甚至基本的電力都要自己解決，有了對比，他們深感國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)供應鏈的完備。正常情況下，中國工程行業(yè)的供應鏈是世界上最完備、最有效的供應鏈之一，正是這樣的供應鏈，支撐了建設(shè)項目的高效率、低成本推進。這次新冠肺炎疫情，造成區(qū)域分割、物流停滯、人員駐留（隔離），如此龐大的供應鏈，要恢復到正常狀態(tài)，需要時間，而目前處于停滯的供應鏈，在大面積開工后，可能出現(xiàn)混亂、失衡，對項目成本、效率都會產(chǎn)生負面影響。
第三是對建筑業(yè)市場的影響。新冠肺炎疫情對建筑業(yè)市場的短期影響是負面的。對建筑業(yè)市場的短期影響是推遲項目的發(fā)包進度：目前政府的工作重點是控制疫情和保障人們的正常生活，基建市場的項目發(fā)包速度變緩是顯然的；房地產(chǎn)行業(yè)失去了春節(jié)的銷售旺季，企業(yè)存貨多，資金回流慢，也有可能減緩新開工項目；大多數(shù)制造型企業(yè)由于生產(chǎn)受到影響，資金也會出現(xiàn)一定困難，建設(shè)投資也可能因此推遲。
基建、房地產(chǎn)、制造業(yè)投資占全國固定資產(chǎn)投資的75%，疫情對三個重要建設(shè)領(lǐng)域項目發(fā)包的影響，必然降低建筑企業(yè)的新簽合同額，大多數(shù)建筑企業(yè)一季度的新簽合同額將會大幅度下降。但從全年看，情況未必很悲觀，政府會采用積極的政策對沖疫情對經(jīng)濟、投資的影響，并不意味著今年建筑企業(yè)的新簽合同額一定下降。目前，我們看到政府開始加大財政政策和貨幣政策對經(jīng)濟增長的支持力度，銀行在加大對企業(yè)的資金支持，一些地方已經(jīng)開始出臺稅收支持的政策，房地產(chǎn)行業(yè)的土地出讓金繳納和新房銷售政策也有調(diào)整跡象。
可以預見，加大基建投資力度是必然，房地產(chǎn)政策適度松綁是必然，資本市場企業(yè)發(fā)債、再融資的尺度放寬是必然，這些都會對固定資產(chǎn)投資的增加起到積極的作用。2018年、2019年固定資產(chǎn)投資的增長都不到5%，2020年的投資增長大概率會超過5%，固定資產(chǎn)投資的增加，為建筑業(yè)帶來更好的市場機遇。
第四是對企業(yè)的影響。突如其來的肺炎疫情，給大多數(shù)建筑企業(yè)到來了意想不到的挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的餐飲企業(yè)認為他們能扛住三個月的歇業(yè)，建筑企業(yè)又能扛多久？我以為，面對目前的疫情，建筑行業(yè)的抗風險能力比餐飲行業(yè)要強，這不僅在于春節(jié)不是建筑業(yè)的旺季，也在于建筑業(yè)的成本結(jié)構(gòu)與餐飲行業(yè)的不同，分包模式、計件工資、靈活用工，降低了停工期間企業(yè)的成本，分散了企業(yè)的風險；但不同建筑企業(yè)受到的影響也存在差異，這次疫情對市場在南方地區(qū)的企業(yè)影響比北方寒冷地區(qū)的企業(yè)影響大，對高財務杠桿的企業(yè)比對低財務杠桿的企業(yè)影響大，對項目聯(lián)營的企業(yè)比項目自營的企業(yè)影響大。
我以為肺炎疫情是對全社會的一次免疫力測驗，個人、家庭、企業(yè)、城市、社會，都在面對這個綜合測驗，測驗我們的能力、品行、應對策略；肺炎疫情自然會對建筑業(yè)造成比較大的影響，建筑企業(yè)會存在一段時間的經(jīng)營停滯，相對于疫情本身，疫情對建筑企業(yè)免疫力的測驗才剛剛開始，企業(yè)風險承受能力的強弱、各級團隊應對挑戰(zhàn)的自我完善能力，都會在未來幾個月得到體現(xiàn)；坦然面對，應對得當，則企業(yè)可能順利渡過目前的難關(guān)；組織無力，應對錯誤，也可能對企業(yè)造成比較大的影響。
那么，建筑企業(yè)應該如何應對目前的肺炎疫情？請見下回分析：新冠肺炎疫情對建筑企業(yè)的影響之二。