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企業(yè)動(dòng)態(tài)

中建科工投資&運(yùn)營(yíng)BG工作會(huì)暨投資發(fā)展公司“三會(huì)”在深召開(kāi)

信息來(lái)源: 中建科工  信息提供日期:2020-02-18   瀏覽:2509


2月14日,中建科工投資&運(yùn)營(yíng)BG工作會(huì),投資發(fā)展公司黨委一屆三次(擴(kuò)大)會(huì)暨 2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)、一屆三次職代會(huì)、2020年工作會(huì)及“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)在深召開(kāi)。

中建科工黨委常委、副總經(jīng)理左旭平,黨委常委、總會(huì)計(jì)師廖新華,中建科工投資總監(jiān)、投資發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊正軍,中建科工投資工作組相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表、投資發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,投資發(fā)展公司機(jī)關(guān)及各SPV公司以視頻會(huì)及在線會(huì)議的方式參會(huì)(各個(gè)會(huì)場(chǎng)均不超過(guò)10人)。

主會(huì)場(chǎng)




中建科工投資&運(yùn)營(yíng)BG工作會(huì)

會(huì)議全面總結(jié)分析中建科工投資系統(tǒng)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)成果,安排部署2020年重點(diǎn)工作。

中建科工投資部執(zhí)行總經(jīng)理朱紅兵

作投資&運(yùn)營(yíng)BG工作報(bào)告


投資&運(yùn)營(yíng)BG 2020年工作安排:
一、以客戶(hù)為中心

1.聚焦優(yōu)質(zhì)區(qū)域;

2.拓展價(jià)值客戶(hù);

3.明確客戶(hù)類(lèi)型;

4.用好營(yíng)銷(xiāo)工具。 

二、以規(guī)模為目標(biāo)

1.確定工作目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破;

2.拓展投資預(yù)算,調(diào)整預(yù)算額度;

3.創(chuàng)新投資模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu);

4.聚焦重點(diǎn)區(qū)域,做大市場(chǎng)規(guī)模;

5.做好海外布局,謀劃境外投資;

6.加強(qiáng)股權(quán)管理,謀劃投資撬動(dòng)。

三、以建造為基礎(chǔ)

1.明確工作目標(biāo),確保節(jié)點(diǎn)達(dá)成;

2.強(qiáng)化商務(wù)管理,提高投資收益;

3.明確融資目標(biāo),保障項(xiàng)目資金;

4.明確項(xiàng)目回款目標(biāo),確保投資效益。

四、以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向

1.明確運(yùn)營(yíng)目標(biāo),確保目標(biāo)達(dá)成;

2.完善運(yùn)營(yíng)體系,保障投資效益;

3.打造運(yùn)營(yíng)樣板,提升行業(yè)影響力。

五、以組織為保障

1.完善組織與激勵(lì),優(yōu)化流程制度;

2.加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn);

3.做好投資統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化投資預(yù)算管理;

4.加強(qiáng)投資宣傳,完善宣傳材料。


中建科工金融部總經(jīng)理張俊杰作融資工作專(zhuān)題報(bào)告


金融業(yè)務(wù)2020年工作安排:
一、財(cái)務(wù)層面

做大合同額,提高利潤(rùn)率,防風(fēng)險(xiǎn)降杠桿。

二、客戶(hù)層面

解決方案好,綜合成本低。

三、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)

強(qiáng)化履約、投資與運(yùn)營(yíng)管理,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控。

四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

完善組織架構(gòu)和制度流程,加速人才培養(yǎng),強(qiáng)化IT支撐。



投資發(fā)展公司黨委一屆三次(擴(kuò)大)會(huì)暨2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)

會(huì)議按照中建科工統(tǒng)一部署,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,系統(tǒng)地總結(jié)回顧2019年投資發(fā)展公司的黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面部署了2020年重點(diǎn)工作。

投資發(fā)展公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張暉作黨委工作報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告。


投資發(fā)展公司一屆三次職代會(huì)

會(huì)議全面總結(jié)投資發(fā)展公司2019年工作,深刻分析問(wèn)題短板,研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),明確工作思路和發(fā)展目標(biāo),部署2020年重點(diǎn)工作,號(hào)召全體員工以改革創(chuàng)新和拼搏奮斗精神助推投資發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。

投資發(fā)展公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于力海作了《擔(dān)當(dāng)作為,攻堅(jiān)克難,勇當(dāng)尖兵,奮力開(kāi)創(chuàng)投資公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)新局面》的報(bào)告,充分肯定了投資發(fā)展公司2019年堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),在高質(zhì)量發(fā)展上取得的顯著成績(jī),深刻剖析了當(dāng)下投資發(fā)展公司存在的問(wèn)題,并部署2020年重點(diǎn)工作。






報(bào)告指出,2020年要做好九項(xiàng)工作






一是加速推動(dòng)變革,優(yōu)化作戰(zhàn)體系

強(qiáng)協(xié)同、通流程、優(yōu)激勵(lì),持續(xù)推進(jìn)四大變革,激發(fā)組織活力。

二是聚焦投資重點(diǎn),落地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目

盯重點(diǎn)、多手段、探模式,提升自主拓展能力,多打糧食。

三是創(chuàng)新融資模式,保履約降成本

拓渠道、保落地、降成本,控制融資風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目履約。

四是健全回款機(jī)制,確保投資收益

明責(zé)任、建臺(tái)賬、重策劃,狠抓投資回款,保障投資收益。

五是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),保障優(yōu)質(zhì)履約

強(qiáng)計(jì)劃、控品質(zhì)、多聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期履約、安全履約、優(yōu)質(zhì)履約。

六是深研項(xiàng)目五算,提高創(chuàng)效成果

控總投、抓“五算"、爭(zhēng)創(chuàng)效,有序推進(jìn)概預(yù)算及結(jié)算審批工作,全面提升創(chuàng)效水平和能力。

七是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)體系,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量


強(qiáng)體系、創(chuàng)效益、塑品牌,力爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)收入達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

八是嚴(yán)肅投資紀(jì)律,化解投資風(fēng)險(xiǎn)

守底線、抓過(guò)程、化風(fēng)險(xiǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保障投資安全。

九是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、育人才,激發(fā)團(tuán)隊(duì)******與活力,提升企業(yè)軟實(shí)力,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。


投資發(fā)展公司2020年工作會(huì)

會(huì)上投資發(fā)展公司各中心、各部室、各SPV公司總結(jié)回顧了2019年亮點(diǎn)工作,深刻分析存在的問(wèn)題和不足,部署2020年各項(xiàng)工作。

視頻分會(huì)場(chǎng)


主題教育總結(jié)大會(huì)

“三會(huì)”后,投資發(fā)展公司還召開(kāi)了“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)。
會(huì)議指出,主題教育開(kāi)展以來(lái),投資發(fā)展公司黨委以高度的政治責(zé)任感,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主線,落實(shí)“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,整體謀劃、全面部署、上下聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn),并堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育,廣泛吸收職工群眾參與,取得了明顯成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),投資發(fā)展公司黨委將以主題教育為新的起點(diǎn),全面落實(shí)上級(jí)主題教育總結(jié)會(huì)議精神,持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育,持續(xù)抓好問(wèn)題整改,推進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)固化,深入開(kāi)展“找差距、抓落實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神。

領(lǐng)導(dǎo)講話

楊正軍從投資的價(jià)值、投資發(fā)展公司自身存在的問(wèn)題及解決措施三個(gè)方面作了強(qiáng)調(diào):




1

提升認(rèn)識(shí),肩負(fù)責(zé)任和使命

要提高對(duì)公司投資業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。



2

找準(zhǔn)差距,正視不足和問(wèn)題

要正確認(rèn)識(shí)公司投資業(yè)務(wù)還處于發(fā)展初級(jí)階段這一事實(shí),正視自身遇到的問(wèn)題,對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位找準(zhǔn)差距。



3

夯實(shí)基礎(chǔ),補(bǔ)足短板和能力

一是緊盯組織績(jī)效目標(biāo)承諾書(shū)和個(gè)人目標(biāo)承諾書(shū),學(xué)好用好公司戰(zhàn)略地圖解碼工具,層層抓落實(shí)。


二是緊抓投資公司三會(huì)工作報(bào)告和各系統(tǒng)、各SPV公司工作報(bào)告落實(shí)。


三是落實(shí)好“找差距、抓落實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),不斷推動(dòng)主題教育常態(tài)化、制度化,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


楊正軍要求,要把防控疫情作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓,壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),備足防疫物資,確保員工安全,并積極支持防疫工程建設(shè),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。


廖新華肯定了投資業(yè)務(wù)對(duì)中建科工的支撐作用,他提出三點(diǎn)要求:


一是在投資項(xiàng)目拓展方面,要落地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,踐行公司“多打糧食”的要求。


二是在結(jié)構(gòu)化融資方面,要從項(xiàng)目跟蹤開(kāi)始策劃股權(quán)融資來(lái)源、模式,做到心中有數(shù)。


三是在投資回款方面,達(dá)到回款條件的SPV公司要抓好回款工作,完成年度回款目標(biāo)。


左旭平對(duì)奮斗在投資戰(zhàn)線的全體員工的辛勤付出表示感謝,并對(duì)本次的會(huì)議效果表示肯定。他強(qiáng)調(diào):


一是敢做事。要增強(qiáng)信心,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,做到守土有責(zé)、 守土負(fù)責(zé) 、守土盡責(zé),形成統(tǒng)一的思想和硬朗的作風(fēng)。


二是做成事。投資系統(tǒng)目標(biāo)清晰,投資發(fā)展公司要盡快下達(dá)各SPV公司的年度指標(biāo)。要按照公司要求,總體目標(biāo)不動(dòng)搖;在疫情防控期間要做好工作計(jì)劃,疫情結(jié)束后迅速行動(dòng)。


三是做好事。投資發(fā)展公司要以高度的政治責(zé)任感做好疫情的防控,在保證安全的前提下做好復(fù)工。投資項(xiàng)目要提高站位,對(duì)標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀單位,不斷提升管理能力。




使命在肩,初心如磐
投資發(fā)展公司
不負(fù)韶華、擔(dān)當(dāng)作為
攻堅(jiān)克難、勇當(dāng)尖兵
奮力開(kāi)創(chuàng)
投資發(fā)展公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)新局面
為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)而努力奮斗!