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激發(fā)眾智、凝聚共識！中建科工2019年度務(wù)虛會在惠州召開
信息來源： 中建科工 信息提供日期：2019-12-27 瀏覽：1091
12月22日，中建科工2019年度務(wù)虛會在惠州召開。中建科工黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、總經(jīng)理戴立先出席會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神，設(shè)置“公司組織機構(gòu)變革”及“績效和激勵機制變革”兩大議題，以專題匯報、經(jīng)驗分享和研討交流相結(jié)合的形式，激發(fā)眾智、凝聚共識，進一步推動公司變革發(fā)展步伐，解決變革過程中存在的問題，明確 2020 年工作方向。
“組織機構(gòu)變革”專題回顧了公司啟動四大變革的戰(zhàn)略意圖及過往歷程，公司四大BG負責(zé)人分別介紹本BG未來三年的實施運作方案，并重點匯報了2020 年關(guān)鍵舉措、KPI、重點工作。“績效和激勵機制變革”專題發(fā)布了公司組織績效變革方案，各區(qū)域公司深入分析了本單位內(nèi)外部
王宏在講話中指出，本次務(wù)虛會是公司更名后的第一個集團公司級會議，是中建科工發(fā)展史上的一個重要節(jié)點。
王宏提出三點要求：
一是要聚力組織變革。這次組織變革就是要做組織的減法、效率的加法，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)效率大于運營效率，致力打造流程型組織；各BG、各大區(qū)要加快內(nèi)部組織調(diào)整，明確自身發(fā)展定位，實現(xiàn)總部管戰(zhàn)略、BG領(lǐng)業(yè)務(wù)、大區(qū)建能力、分公司作戰(zhàn)的組織體系建設(shè)。
二是要加快績效及激勵機制變革。績效及激勵機制改革是此輪變革的核心，要用好戰(zhàn)略解碼工作，使個人目標對準組織目標，組織目標對準戰(zhàn)略目標；要以項目為中心、以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向，快速響應(yīng)外部市場競爭的要求，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是新起點要有新作為。今年既是公司第二個十年發(fā)展的新起點，也是國內(nèi)外形勢發(fā)生根本性變化的新起點。公司加快轉(zhuǎn)型升級與中共十九屆四中全會的推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化一脈相承，我們要緊緊圍繞可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，為實現(xiàn)千億科工夢、最終打造“創(chuàng)新型、資本型、全球型”的三型企業(yè)而不懈奮斗。
王宏還宣講了黨的十九屆四中全會精神。他指出，要提高政治站位，深刻認識十九屆四中全會的重大意義；要學(xué)深弄懂悟透，準確把握十九屆四中全會的精神實質(zhì)；要增強行動自覺，不折不扣落實十九屆四中全會精神，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，切實引領(lǐng)公司發(fā)展新時代。
戴立先指出，公司設(shè)立BG就是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。本次組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與中建科工的發(fā)展戰(zhàn)略相對齊，各大區(qū)和分公司要根據(jù)公司的組織機構(gòu)變革整體計劃，進一步理清內(nèi)部運營機制；同時也要主動呼喚炮火，充分調(diào)用公司資源，實現(xiàn)各自業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。他還強調(diào)，要與外部標桿企業(yè)多聯(lián)動，在對標學(xué)習(xí)中拓寬發(fā)展視野，創(chuàng)新發(fā)展思路。
公司各部門負責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)域公司主要負責(zé)人，各BG及分公司總經(jīng)理代表參加了此次會議。