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從技術(shù)員、施工員、技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理，到項目經(jīng)理兼任項目書記，從110米的星河丹堤住宅樓，到建筑高度244米的騰訊濱海大廈，再到369米的星河雅寶項目，他用了整整23年的時間見證了建筑行業(yè)的風(fēng)云變幻，不斷刷新著自己的建筑高度，也用自己的“匠心”、“建筑心”詮釋了中建二局的“鐵軍”精神，他就是廣東省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、全國五一勞動獎?wù)芦@得者朱早孫。

初聞，心之向往

“大學(xué)畢業(yè)后，我被分到沙頭角海都花園項目，這是一個住宅樓項目。作為一名見習(xí)工長，我當(dāng)時我還不清楚住宅樓、超高層的區(qū)別，所以我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工長工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。在我工作一段時間后，才初步了解到什么是超高層，做超高層建筑成為了我心中的一個夢想。但我明白，無論做什么項目，都必須努力工作，將自己的本職工作做好?！?3年的建筑工作生涯，朱早孫認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮工作、身先士卒，每天加班達4小時，一年加班達近1500小時，無論是從事住宅樓項目，還是承接超高層項目施工，他都帶領(lǐng)項目團隊如期完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

剛步入工作崗位，朱早孫沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場處于初步認(rèn)識階段。為盡快進入工作狀態(tài)，了解現(xiàn)場施工情況，他虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教。經(jīng)過同事的講述、聊天，他慢慢對超高層有了初步印象，超高層項目成為了他魂牽夢繞之地。有著15年工作經(jīng)驗的老工長李師傅回憶道:“我還記得，朱早孫剛來項目的時候，他天天跟著我們跑現(xiàn)場，那個時候他啥都不懂，他就一股勁的一直問。晚上，他一回宿舍，他就拿起建筑書籍看，當(dāng)時他的書桌全都是建筑專業(yè)書籍！我還記得，有一次，他突然過來問我，什么是超高層，問我做過哪些超高層項目，在做超高層項目時，難度最大的是什么?！卑滋?，他跟著老工長一起走進施工現(xiàn)場，看著老工長是怎么樣解決工作面交叉施工、進度跟蹤、工人不根據(jù)方案施工等各種現(xiàn)場施工難題，遇到不是很明白的問題，他也會立刻向老工長、同事請教，直到將問題弄清楚、想明白。晚上，他還會抽出時間閱讀各類建筑書籍，因為他知道勤能補拙，對于一個礦山建筑專業(yè)的畢業(yè)生而言，必須比別人多花幾倍的功夫去學(xué)習(xí)、求知，只有這樣才能盡快進入工作狀態(tài)，做好現(xiàn)場管理工作。在最初工作的幾年，他雖一直從事住宅樓項目，積累著現(xiàn)場施工經(jīng)驗，但對超高層項目的施工，他也是時常關(guān)注，積極為從事超高層項目施工時刻準(zhǔn)備著，如向老工長請教超高層施工技巧，查閱超高層施工書籍資料等等。

挑戰(zhàn)，攻堅克難

2013年，朱早孫因工作調(diào)動因素，加入了中建二局深圳分公司這個大家庭，被安排在第二項目部。第二項目部是一支從事超高層建筑的專業(yè)團隊，擔(dān)負(fù)著包括東海國際中心、騰訊濱海大廈、中國儲能大廈等在內(nèi)的多棟200米、300米以上地標(biāo)性超高層建筑施工任務(wù)，被

譽為“穿行在云端的團隊”。

進入了夢寐以求的超高層項目，朱早孫準(zhǔn)備全力以赴迎接新的挑戰(zhàn)。騰訊濱海大廈分為南北兩座塔樓，為框架核心筒結(jié)構(gòu)形式，其中南塔建筑高度 244.1米，北塔194.85米，南北兩座塔樓中間由三道鋼結(jié)構(gòu)連廊連接。騰訊濱海大廈項目由于造型獨特、施工難度高，為解決現(xiàn)場施工難題，朱早孫大力推動建立勞模創(chuàng)新工作室。在平日的工作中，他廣泛閱讀建筑書籍，搜集建筑領(lǐng)域出現(xiàn)的新技術(shù)、新方法，思考如何將這些前沿技術(shù)運用到項目施工中，使勞模創(chuàng)新工作室真正成為項目部的創(chuàng)新源和攻關(guān)隊。

2014年8月，騰訊濱海大廈工程進入主體施工階段，核心筒后施結(jié)構(gòu)安全防護問題始終困擾著項目團隊。由于部分部位因安裝動臂塔吊和爬模機位，未能同步施工，遺留出許多后施結(jié)構(gòu)，且多位于高空臨邊位置，現(xiàn)有防護平臺無法作用于這些后施結(jié)構(gòu)施工。朱早孫親自帶隊深入施工現(xiàn)場，查看現(xiàn)場實際情況，了解到因工程造型獨特，導(dǎo)致無法采用傳統(tǒng)防護平臺技術(shù)：鋼管搭設(shè)整體防護平臺和型鋼搭設(shè)鋼管防護平臺。朱早孫迅速召集技術(shù)攻關(guān)小組商議解決方案，但由于工程結(jié)構(gòu)的特殊性，無法借鑒參考現(xiàn)有項目防護平臺，攻關(guān)小組一時也遇到了難題。面對此種情況，朱早孫對攻關(guān)小組強調(diào)道：“既然沒有現(xiàn)有可借鑒的技術(shù)，那我們就自己研發(fā)攻關(guān)，自己創(chuàng)造出一種符合我們現(xiàn)場實際狀況的防護平臺。”針對防護平臺的研發(fā)，他明確要求要考慮到施工操作難度、成本控制、安全可靠性等因素。他親自查閱國內(nèi)外相關(guān)施工技術(shù)資料，測量后施結(jié)構(gòu)尺寸大小，設(shè)計方案圖紙，與技術(shù)攻關(guān)小組討論分析方案可行性。經(jīng)過無數(shù)次的分析論證，并采用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場施工，最終決定采用“建筑物核心筒液壓智能爬升防護平臺”技術(shù)，既解決了防護平臺在異形結(jié)構(gòu)的升降運動，又可以循環(huán)周轉(zhuǎn)使用，節(jié)約了項目成本?！耙簤号烂斏交炷烈簤翰剂蠙C、大截面勁性鋼骨柱鋼桁架模板、建筑物核心筒液壓智能爬升防護平臺等等，這些都是他與項目員工一起總結(jié)出來的新技術(shù)，特別具有實效性！”提到朱早孫與同事們開發(fā)的新技術(shù)，項目總工程師程志軍贊不絕口。在朱早孫與科研小組的共同努力下，第二項目部共取得了20多項專利技術(shù)，這些前沿技術(shù)在騰訊濱海大廈項目的建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

碩果，薪火相傳

“青年是我們公司、項目部的未來，一定要高度重視青年人才的培養(yǎng)！”朱早孫經(jīng)常對著全體員工強調(diào)道。他經(jīng)常鼓勵青年員工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作技能，言傳身教，將自己在超高層項目的施工經(jīng)驗教給青年員工，培養(yǎng)青年員工在超高層項目現(xiàn)場施工及管理能力。同時他還大膽使用年輕人，將有責(zé)任心的青年員工安排在關(guān)鍵崗位，給他們壓擔(dān)子，盡快讓其成長、成才。

在工作上，朱早孫關(guān)心、培養(yǎng)青年員工，讓其盡快走上重要崗位。在生活中，他更是抓住一切機會與青年員工溝通聯(lián)系，了解員工思想動態(tài)。在工作之余，他時不時地走到員工宿舍，打著“檢查內(nèi)務(wù)”的幌子與青年員工聊天談心，偶爾還會對寢室花草如何澆水養(yǎng)護、工地上小狗如何喂養(yǎng)等雞毛蒜皮的小事與員工交流經(jīng)驗，營造出“和諧”、“輕松”、“愉快”的項目氛圍。

作為項目人才培養(yǎng)的“孵化器”，朱早孫還充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的“傳幫帶”作用，開展人才培養(yǎng)創(chuàng)新實踐活動，如帶領(lǐng)青年員工現(xiàn)場實際指導(dǎo)施工工藝、邀請BIM技術(shù)專家現(xiàn)場培訓(xùn)、組織青年員工考察學(xué)習(xí)模范工地等，先后培養(yǎng)出多位青年骨干。許多青年骨干現(xiàn)在已經(jīng)走上了關(guān)鍵崗位，如“科技先鋒-陳天成”因技術(shù)工作出色，現(xiàn)全面主持廈門英藍國際金融中心大體量項目技術(shù)工作，為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障；“青年崗位能手-郭民”因?qū)椖咳婀芾砉ぷ鞯牧私?，現(xiàn)擔(dān)任星河雅寶超高層項目執(zhí)行經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面主持項目日常施工管理工作；“超高層的安全守護者-金堯”在項目安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、CI管理等方面做出了突出貢獻，現(xiàn)全面負(fù)責(zé)騰訊濱海大廈項目現(xiàn)場施工工作，打好爭創(chuàng)魯班獎的攻堅戰(zhàn)。

23年來，朱早孫付出了青春和汗水，始終以“孺子?！钡木裨诮ㄖ徫簧夏牛x無反顧地詮釋著自己的“鋼筋混凝土”人生。就像他常說：“高處不勝寒。超高層項目的挑戰(zhàn)沒有止境的，高度越來越高，難度也越來越大，我們必須不斷的學(xué)習(xí)進步，每一步都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，每一件事都要抱著敬畏的心態(tài)去面對，才能適應(yīng)

時代、社會的變化，才能迎接美好的未來?！?/span>（朱沖）