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——記深圳市2017年“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者馬克

誰(shuí)說(shuō)建筑人太過(guò)平凡，矗立天際的摩天大樓彰顯著他們的偉大；誰(shuí)說(shuō)建筑人不懂情懷，飛架南北的橋梁凝聚著他們的豪邁；誰(shuí)說(shuō)建筑人沒(méi)有追求，萬(wàn)家燈火璀璨就是他們的夢(mèng)想。正如無(wú)數(shù)默默無(wú)聞的建筑人一樣，中建二局二公司直營(yíng)管理事業(yè)部馬克，他沒(méi)有石破天驚的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有熠熠生輝的光榮歷程，沒(méi)有跌宕起伏的坎坷人生。但他卻是扎根施工一線十余年的探索者，是參與打造6個(gè)國(guó)家AAA級(jí)安全文明工地的先行者，是行走在廣廈之間的筑“夢(mèng)”人。

扎根一線，施工生產(chǎn)“多面手”

2004年初夏，剛剛走出大學(xué)校門的馬克加入了素有中建“鐵軍”之稱的中建二局二公司，成為一名普通的項(xiàng)目工長(zhǎng)。雖然是一名小小的工長(zhǎng)，卻是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與勞務(wù)工人對(duì)接的最前沿，是保證施工方案能否順利實(shí)施、施工進(jìn)度可否正?？煽氐年P(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的作業(yè)面以及頑固不化的勞務(wù)工人，這個(gè)剛出茅廬的小伙子用“跑斷腿、磨破嘴”的耐心和毅力逐漸適應(yīng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。不熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境就一遍一遍的上下奔波，穿梭于各個(gè)作業(yè)面之間；不懂施工工藝難點(diǎn)就虛心請(qǐng)教，認(rèn)真記錄刻苦專研；與外地工人交流不順暢就找來(lái)勞務(wù)隊(duì)里的老師傅耐心溝通，努力克服語(yǔ)言障礙。“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一份辛苦一份才”，從管理一個(gè)作業(yè)面到一棟樓，從貫徹執(zhí)行到獨(dú)立思考，他完成了一名大學(xué)畢業(yè)生到工程管理人員的蛻變，靠著那股韌勁和耐性，在生產(chǎn)一線深深地扎下了根。
　　“知識(shí)就好像一個(gè)圓，知道的越多，未知的越多”。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程有一定熟悉后，這個(gè)年輕的小伙兒發(fā)現(xiàn)工長(zhǎng)的崗位雖然屬于基層，但日常工作卻涉及到施工生產(chǎn)中工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各方面。在同屆的其他工長(zhǎng)還在按部就班的工作時(shí)，馬克萌生了一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的想法，要把施工生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)技能知識(shí)學(xué)會(huì)鉆透。隔行如隔山，想透徹的掌握其他業(yè)務(wù)板塊的知識(shí)技能談何容易。于是，他在繁忙的工作之余研究技術(shù)工法、學(xué)習(xí)質(zhì)量管控、熟悉安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部的職工都成了他的老師，每到閑暇時(shí)候總能看到他穿梭在各個(gè)科室之間。面對(duì)同事們的不解和非議，甚至當(dāng)有人說(shuō)他多管閑事的時(shí)候，馬克都沒(méi)放在心上，仍然一如既往的堅(jiān)持著自己的想法。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊知識(shí)的掌握，他在崗位上逐漸得心應(yīng)手起來(lái)，所管理的區(qū)域在各項(xiàng)評(píng)比中名列前茅，自己也在生產(chǎn)一線脫穎而出，多次榮獲局、公司“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)，成為名副其實(shí)的施工生產(chǎn)“多面手”。
　　追求卓越，筑造精品“大工匠” 
　　深圳，改革之始，開(kāi)放前沿。在這座凝聚著改革開(kāi)放近40年來(lái)成就的縮影城市里，作為最早一批進(jìn)駐深圳的國(guó)有企業(yè)，中建二局二公司為特區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)了賽格廣場(chǎng)、地王大廈、大亞灣核電站、金中環(huán)商務(wù)大廈等眾多地標(biāo)性工程。如何在這片有著公司光榮歷史的土地上續(xù)筑精品，打造行業(yè)領(lǐng)先的項(xiàng)目工程，是擺在現(xiàn)任公司直營(yíng)事業(yè)部副經(jīng)理馬克面前的一項(xiàng)重大使命。2015年，隨著廣東自貿(mào)區(qū)之一的深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)掛牌成立，馬克帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇，確立了將自貿(mào)區(qū)窗口位置的深圳華海金灣公館項(xiàng)目打造成新一代行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)。
　　然而，在如今這片建筑行業(yè)高手如林的土地上，要建成一座標(biāo)桿工程絕非易事。尤其是華海金灣公館項(xiàng)目面臨的體量大、工期緊、難度高、圖紙頻繁變更等不利條件，更是成為馬克團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的“攔路虎”。為了實(shí)現(xiàn)完美履約、筑造精品的目標(biāo)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)倒排施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，從土方開(kāi)挖之日起，他以身作則，堅(jiān)持管理人員深入到現(xiàn)場(chǎng)工作，及時(shí)處理突發(fā)事件、保障安全生產(chǎn)和工程品質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，馬克團(tuán)隊(duì)在施工工程中，努力管控物耗，改良工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效500余萬(wàn)元。2015年1月29日，A地塊全部封頂；同年4月16日，樣板房榮耀開(kāi)放……一個(gè)個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，凝結(jié)著馬克團(tuán)隊(duì)辛勤的汗水和對(duì)工程品質(zhì)的孜孜苛求。
　　截至目前，馬克團(tuán)隊(duì)建設(shè)的該項(xiàng)目先后承辦了深圳市“安全教育日”啟動(dòng)儀式、深圳市“安康杯”競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、深圳市讀書成才報(bào)告會(huì)、深圳市總工會(huì)慰問(wèn)演出以及寶安區(qū)各類重大20余次，累計(jì)迎來(lái)廣東省內(nèi)外觀摩人次4000以上，并先后斬獲了深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目、省級(jí)QC成果以及國(guó)家AAA級(jí)安全文明工地等諸多榮譽(yù)稱號(hào)，極大的提升了企業(yè)在是深圳市建筑市場(chǎng)的地位和影響力，成功實(shí)現(xiàn)了行業(yè)新一代標(biāo)桿工程的既定目標(biāo)。
　　不忘初心，職工群眾的“暖心人”
　　“鐵鞋踏破路還長(zhǎng)，測(cè)量?jī)x器肩上扛；晴天烈日照身上，雨天泥濘印兩行”。這大概就是當(dāng)下社會(huì)人們對(duì)建筑行業(yè)生活環(huán)境的大致印象。長(zhǎng)期以來(lái)，受行業(yè)特性影響，建筑人的生產(chǎn)生活環(huán)境不盡如人意。背井離鄉(xiāng)、生活單調(diào)、工作繁重、環(huán)境簡(jiǎn)陋成為每一位建筑人不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
　　作為一名從施工生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來(lái)的“草根”，馬克深知一線職工在生活和工作上的諸多困難與不便。自2015年擔(dān)任公司直營(yíng)管理事業(yè)部副經(jīng)理以來(lái)，他始終心系一線，把提升職工群眾的幸福指數(shù)作為己任，傾心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了“暖心工程”。職工書屋、職工減壓室、創(chuàng)新工作室，讓職工在工作之余多了一個(gè)提升自我，放松心情的場(chǎng)所；集體生日中的長(zhǎng)壽面、炎炎烈日下的“送清涼”，讓職工在遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的地方有了一個(gè)溫馨的港灣；寒冬里的軍大衣、夜班中的“能量餐”，暖了大伙兒的身體，也暖了職工群眾的心。
　　此外，他十分注重青年人才梯隊(duì)的建設(shè)，大力推行“18+18+12”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以及崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等培養(yǎng)制度，發(fā)揮傳幫帶作用，為企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)和管理人才。其所在的單位，28歲以下的青年員工占比超過(guò)60%，35歲以下的中層干部占領(lǐng)導(dǎo)干部總體的72%，大批青年職工在人才培養(yǎng)機(jī)制中脫穎而出，用自己的努力和奮斗贏得了屬于自己的舞臺(tái)。
　　歲月無(wú)言，建筑有聲。千千萬(wàn)萬(wàn)的建筑人用智慧和汗水筑造了我們熟悉的城市，他們默默無(wú)聞，在一片片荒蕪之上筑起了繁華，卻在繁華的背后繼續(xù)開(kāi)拓。馬克，這個(gè)建筑人中的一員，也將作為一個(gè)筑“夢(mèng)”人，在廣廈之間，繼續(xù)前行。