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行業(yè)新聞
“內(nèi)”“外”兼修促建筑企業(yè)健康發(fā)展
信息來源： 中華 信息提供日期：2008-03-21 瀏覽：1832
今年是全面貫徹黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，也是改革開放30周年，建筑企業(yè)在新形勢下如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，深化企業(yè)改革，實現(xiàn)又好又快健康發(fā)展，是業(yè)內(nèi)所關(guān)注的話題。在今年兩會期間，作為全國政協(xié)委員，中國建筑工程總公司黨組書記、副總經(jīng)理郭濤在接受記者采訪時表示：“目前，面對良好的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，煉好‘內(nèi)功’，發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞市場變化不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，方能在激烈的市場競爭中取勝，實現(xiàn)企業(yè)又好又快健康發(fā)展?！蓖瑫r，對于如何改善建筑企業(yè)的外部環(huán)境，進一步規(guī)范建筑市場秩序，他也提出了一些看法和建議。
郭濤委員說，目前，中國正處于一個工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展時期，市場發(fā)展空間廣闊，建筑企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機遇。但是，建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，進入門檻較低，目前仍存在著惡性競爭、同業(yè)競爭、招投標市場不規(guī)范、商業(yè)賄賂“潛規(guī)則”等一些突出問題，再加上部分地區(qū)嚴重的地方保護主義傾向，使得建筑企業(yè)要進一步發(fā)展，提升企業(yè)品質(zhì)，打造“百年老店”，面臨著極大的挑戰(zhàn)。
郭濤委員認為，面對良好的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建立在科學發(fā)展的基礎(chǔ)之上。企業(yè)要準確把握行業(yè)發(fā)展特點，了解自身優(yōu)勢，科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機遇，規(guī)避風險，才能從容應(yīng)對市場的變化。近年來，中建在做強做大建筑業(yè)主營業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)市場變化不斷進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，開拓相關(guān)領(lǐng)域市場，多元化發(fā)展取得了突出的成績。去年，中建房地產(chǎn)業(yè)務(wù)步入快速、有序發(fā)展軌道，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)也取得了重要進展。
同時，企業(yè)發(fā)展必須建立良好的內(nèi)部機制。近年來，中建總公司圍繞領(lǐng)導(dǎo)體制、產(chǎn)權(quán)機制、內(nèi)部管理、用工制度以及勞動分配制度等方面，進行了大刀闊斧的改革。說到底，改革就是為了建立一個良好的機制，調(diào)動管理者、業(yè)務(wù)骨干以及廣大員工的積極性。只有將各方面的積極性調(diào)動起來，才能讓大家自覺地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。比如，建立公平的競爭機制，要讓各種人才能夠找到適合自己的崗位，利用這個發(fā)展平臺，發(fā)揮個人優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值。再比如，建立合理的分配機制，要讓一線員工的所得與付出相符，要讓多數(shù)員工的收入伴隨企業(yè)的發(fā)展而穩(wěn)定增長，還要妥善處理好退休人員的保障問題等等。
除了要有科學的發(fā)展思路和良好的內(nèi)部機制以外，企業(yè)發(fā)展還要不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)。要加強人才培養(yǎng)，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。
對于上面所說的目前建筑業(yè)存在的制約企業(yè)健康發(fā)展的問題，郭濤委員呼吁，政府要進一步規(guī)范建筑市場秩序，為企業(yè)提供更多有力的支持和幫助，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為此，他提出三點建議：一是變最低價中標為合理價中標，以確保工程質(zhì)量和安全。在當前建筑市場競爭異常激烈、建筑企業(yè)利潤過低的情況下，最低價中標，迫使企業(yè)不得不通過各種方式來降低成本，這勢必會影響工程質(zhì)量和安全。二是進一步規(guī)范建筑市場秩序，杜絕惡性競爭，規(guī)范同業(yè)競爭。通過近年來的整頓和規(guī)范，建筑市場秩序雖有好轉(zhuǎn)，但惡性競爭、同業(yè)競爭的現(xiàn)象依然存在。特別是在海外，國內(nèi)企業(yè)之間的惡性競爭，不僅使企業(yè)效益大大降低，而且嚴重影響了我們國家的形象。三是制定合理的稅收政策，降低增值稅，減少各類不合理的收費項目，切實為建筑企業(yè)減負。
郭濤委員說，目前，中國正處于一個工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展時期，市場發(fā)展空間廣闊，建筑企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機遇。但是，建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，進入門檻較低，目前仍存在著惡性競爭、同業(yè)競爭、招投標市場不規(guī)范、商業(yè)賄賂“潛規(guī)則”等一些突出問題，再加上部分地區(qū)嚴重的地方保護主義傾向，使得建筑企業(yè)要進一步發(fā)展，提升企業(yè)品質(zhì)，打造“百年老店”，面臨著極大的挑戰(zhàn)。
郭濤委員認為，面對良好的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建立在科學發(fā)展的基礎(chǔ)之上。企業(yè)要準確把握行業(yè)發(fā)展特點，了解自身優(yōu)勢，科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機遇，規(guī)避風險，才能從容應(yīng)對市場的變化。近年來，中建在做強做大建筑業(yè)主營業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)市場變化不斷進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，開拓相關(guān)領(lǐng)域市場，多元化發(fā)展取得了突出的成績。去年，中建房地產(chǎn)業(yè)務(wù)步入快速、有序發(fā)展軌道，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)也取得了重要進展。
同時，企業(yè)發(fā)展必須建立良好的內(nèi)部機制。近年來，中建總公司圍繞領(lǐng)導(dǎo)體制、產(chǎn)權(quán)機制、內(nèi)部管理、用工制度以及勞動分配制度等方面，進行了大刀闊斧的改革。說到底，改革就是為了建立一個良好的機制，調(diào)動管理者、業(yè)務(wù)骨干以及廣大員工的積極性。只有將各方面的積極性調(diào)動起來，才能讓大家自覺地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。比如，建立公平的競爭機制，要讓各種人才能夠找到適合自己的崗位，利用這個發(fā)展平臺，發(fā)揮個人優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值。再比如，建立合理的分配機制，要讓一線員工的所得與付出相符，要讓多數(shù)員工的收入伴隨企業(yè)的發(fā)展而穩(wěn)定增長，還要妥善處理好退休人員的保障問題等等。
除了要有科學的發(fā)展思路和良好的內(nèi)部機制以外，企業(yè)發(fā)展還要不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)。要加強人才培養(yǎng)，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。
對于上面所說的目前建筑業(yè)存在的制約企業(yè)健康發(fā)展的問題，郭濤委員呼吁，政府要進一步規(guī)范建筑市場秩序，為企業(yè)提供更多有力的支持和幫助，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為此，他提出三點建議：一是變最低價中標為合理價中標，以確保工程質(zhì)量和安全。在當前建筑市場競爭異常激烈、建筑企業(yè)利潤過低的情況下，最低價中標，迫使企業(yè)不得不通過各種方式來降低成本，這勢必會影響工程質(zhì)量和安全。二是進一步規(guī)范建筑市場秩序，杜絕惡性競爭，規(guī)范同業(yè)競爭。通過近年來的整頓和規(guī)范，建筑市場秩序雖有好轉(zhuǎn)，但惡性競爭、同業(yè)競爭的現(xiàn)象依然存在。特別是在海外，國內(nèi)企業(yè)之間的惡性競爭，不僅使企業(yè)效益大大降低，而且嚴重影響了我們國家的形象。三是制定合理的稅收政策，降低增值稅，減少各類不合理的收費項目，切實為建筑企業(yè)減負。