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行業(yè)新聞

工程總承包發(fā)展需要“助推器”

信息來源: 中華人民共和國建設(shè)部  信息提供日期:2008-03-21   瀏覽:1657

    隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,建設(shè)項目的規(guī)模越來越大,復(fù)雜程度越來越高,工程總承包這種方式日益受到市場的追捧。然而,即使是經(jīng)過了20多年的實踐,積累了豐富的經(jīng)驗,總體來說,我國正在推行的工程總承包模式還是缺乏相關(guān)專業(yè)法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范。針對這一現(xiàn)狀,全國人大代表、青建集團股份公司董事局主席兼首席執(zhí)行官杜波建議:“制定專項行政法規(guī),推進建筑行業(yè)工程總承包發(fā)展”。

 

   現(xiàn)狀:工程總承包缺乏法律“支持”

  在兩會召開的間隙,杜波接受了記者的采訪。作為青建集團股份公司董事局主席兼首席執(zhí)行官,他對建筑行業(yè)推進工程總承包的發(fā)展尤為關(guān)注。他開門見山地提出,“目前國際上的業(yè)主一般都不直接管理項目,而由專門從事工程總承包和項目管理承包的組織完成,西方發(fā)達國家已形成了一套完整、配套的工程總承包法律。而我國關(guān)于工程總承包的規(guī)定多是行政主管部門的指導(dǎo)文件和部門規(guī)章,至今尚未制定一部配套的法律或法規(guī)?!?

  杜波說,從我國1997年11月頒布的《建筑法》來看,其規(guī)定的調(diào)整對象為在我國境內(nèi)從事的建筑活動,即“是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動?!边@里的建筑活動在一定程度上偏重于建筑施工過程,或者施工承包管理。對于如何運作,也僅僅規(guī)定了“建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;”但對如何推進工程總承包發(fā)展和管理沒有進行描述。在1999年8月頒布的《招投標法》中也同樣缺乏對工程總承包管理的法律規(guī)定或描述。

  由于相關(guān)法律法規(guī)不完善,加之缺乏項目融資、擔保的配套法規(guī),我國工程總承包市場認可度低,影響了國內(nèi)公司參與國際競爭的能力。杜波說,“在實踐中,由于沒有法律法規(guī)作為強大的‘后盾’,社會上對工程總承包還有許多誤解,如把工程總承包與施工總承包混為一談,許多地方政府不了解、不鼓勵、不支持工程總承包,視工程總承包企業(yè)為‘皮包公司’,這些誤解導(dǎo)致市場準入受到嚴重影響,嚴重制約了工程總承包的市場發(fā)育?!?

  過去:政府文件“啟動”工程總承包

  杜波指出,自上世紀80年代以來,以建設(shè)部、國家計委和財政部為主體的國務(wù)院有關(guān)部門,先后針對工程總承包發(fā)布了一系列的指導(dǎo)文件、規(guī)定和辦法,指導(dǎo)和推行這種工程管理模式,取得了一定的成效。如1984年9月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,規(guī)定“工程承包公司對項目建設(shè)的可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備選購、材料定貨、工程施工、生產(chǎn)準備直到竣工投產(chǎn)實行全過程的總承包或部分承包”。這是我國第一次以行政規(guī)章的形式規(guī)范工程總承包。12月,國家計委、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《工程承包公司暫行辦法》,規(guī)定工程承包公司“在國家計劃的指導(dǎo)下,接受建設(shè)項目主管部門或建設(shè)單位的委托,對建設(shè)項目的可行性研究、勘察設(shè)計、設(shè)備詢價與選購、材料定貨、工程施工和竣工投產(chǎn),實行全過程的承包或部分承包?!?987年4月,建設(shè)部、國家計委、財政部、中國人民建設(shè)銀行、國家物資局發(fā)布了《關(guān)于設(shè)計單位進行工程建設(shè)總承包試點有關(guān)問題的通知》,批準了廣東建設(shè)承包公司(廣東省建筑設(shè)計院)、中國武漢化工工程公司等12家設(shè)計單位為總承包試點單位。1989年4月,五部委又發(fā)出了《關(guān)于擴大設(shè)計單位進行工程總承包試點及有關(guān)問題的補充通知》,批準了北京鋼鐵設(shè)計研究總院等31家工程建設(shè)總承包試點單位。1992年11月,建設(shè)部頒發(fā)了《設(shè)計單位進行工程總承包資格管理有關(guān)規(guī)定》,先后有560家設(shè)計單位領(lǐng)取了甲級工程總承包資格證書,2000余家設(shè)計單位領(lǐng)取了乙級工程總承包資格證書。2000年5月,國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了六部委制定的《關(guān)于大力發(fā)展對外承包工程的意見》,要求國內(nèi)承包公司貫徹落實中央“走出去”的戰(zhàn)略,在國際市場上開展工程總承包模式。

  尤其值得一提的是,2003年3月,建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,對培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項目管理企業(yè)提出了指導(dǎo)意見,2005年5月,建設(shè)部又發(fā)布了《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,進一步促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

  將來:制定專項行政法規(guī)是“助推器”

  “當然,這兩年,也有一些業(yè)主認識到了工程總承包的優(yōu)勢,愿意將工程以總承包的方式整體交出去。而且,我國部分大型建筑企業(yè)在向國際市場‘走出去’的過程中,也推動了工程總承包的發(fā)展。”在談到這些變化時,杜波臉上露出了欣慰的笑容。他說,通過多年的探索實踐,目前國內(nèi)已涌現(xiàn)出一批工程承包公司,不僅在國內(nèi)開展工程總承包試點,而且也逐步拓展到國際工程承包市場。實踐證明,工程總承包方式將勘查、設(shè)計、采購、施工等一體化,把資源最佳配置結(jié)合于工程建設(shè)項目的過程之中,有利于減少管理鏈和管理環(huán)節(jié),縮短建設(shè)工期、降低項目成本、提高工程質(zhì)量。他同時也表示,因為工程總承包涵蓋了勘查、設(shè)計、施工、采購、運營以及融資、擔保等多個環(huán)節(jié),涉及多種法律主體,同時涉及多種法律關(guān)系,如組建項目公司、政府特許、融資、采購等,僅僅在現(xiàn)行建設(shè)法律框架內(nèi)進行補充修訂,難以對工程總承包作出完整的規(guī)范。因此他建議制定專項行政法規(guī),推進工程總承包發(fā)展。

  在回答記者提出的“出臺針對工程總承包的專項行政法規(guī)時機是否成熟時”,杜波自信地回答,“我認為基本上成熟了?!彼f,可以根據(jù)實際一步步地實施,國務(wù)院可以責成有關(guān)部委進行立法調(diào)研,先行制定具有法律效力的工程總承包行政法規(guī)(即單行條例),將來可在條件成熟時制定相關(guān)法律,以立法的形式推行工程總承包管理模式,明確規(guī)定工程總承包公司的市場地位和市場準入,完善招投標制度,對政府投資的大中型項目強制推行工程總承包管理模式,規(guī)范工程總承包的實施方式、項目融資方式、信用擔保、稅收支持風(fēng)險承擔等,完善工程總承包合同條款。    杜波深信:通過對工程總承包的立法,對于深化我國建設(shè)項目管理制度,提高工程項目投資效益和質(zhì)量水平,培育具有國際競爭實力的工程公司和項目管理公司,將具有重要意義。