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    落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是十七大報(bào)告的重要思想之一。發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。

　　施工企業(yè)如何把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵

　　一是企業(yè)的主業(yè)方向是否符合市場的需求、符合市場的發(fā)展趨勢。企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營布局要緊跟國家的投資方向，否則，就會與兄弟單位的差距越來越大，市場占有份額越來越萎縮，更談不上科學(xué)發(fā)展了。二是企業(yè)的發(fā)展是不是有質(zhì)量、有效益的發(fā)展。首先，企業(yè)承接的項(xiàng)目是否有質(zhì)量，即是不是體量大、贏利空間大、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目。其次，企業(yè)的履約能力是否強(qiáng)，管理水平是否高，是粗放式管理還是集約化、精細(xì)化管理，管理是不是出效益，是否真正有較好的贏利水平。再次，企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量是否不斷提高、負(fù)債水平是否不斷降低、企業(yè)的贏利能力和實(shí)力是否不斷增強(qiáng)。三是企業(yè)的發(fā)展是不是協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展的規(guī)模、速度與資源的配置是否協(xié)調(diào)，各種保障措施、保障條件是否得當(dāng)。四是企業(yè)的發(fā)展是不是可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營布局、人才結(jié)構(gòu)、核心競爭力，是否能適應(yīng)市場的變化、應(yīng)對市場的風(fēng)險(xiǎn)和政策的風(fēng)險(xiǎn)、是否有發(fā)展的后勁？五是企業(yè)能否緊跟經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展、市場的變化，不斷創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)；不墨守成規(guī)、不固步自封，積極自覺地不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)來說，就是要處理好“速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體”的關(guān)系，真正做到高質(zhì)量發(fā)展、高效益發(fā)展，即又好又快發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)健康成長的指南針。

　　施工企業(yè)如何樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

　　首先，施工企業(yè)各級負(fù)責(zé)人要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，努力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)施工企業(yè)改革發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。二是要創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)籌考慮，全面把握加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大，深化企業(yè)改革，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等各項(xiàng)重大改革發(fā)展措施的力度和速度。三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，真正樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀和業(yè)績觀，用全面、實(shí)踐和可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)政績和業(yè)績。

　　其次，要堅(jiān)持體制創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是正確處理局部與整體的關(guān)系。在企業(yè)新的發(fā)展階段，要處理好整體和局部的關(guān)系；要以企業(yè)利益最大化為原則，通過實(shí)施企業(yè)整體財(cái)務(wù)資金集中管理，加強(qiáng)企業(yè)宏觀調(diào)控職能。二是正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須注意規(guī)模和效益的同步增長，既要注意擴(kuò)大市場份額，以規(guī)模求優(yōu)勢，更要在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)注意效益的提高，避免陷入“規(guī)模的陷阱”而事倍功半。三是整合內(nèi)部資源，構(gòu)建能使資本按其本性流動的發(fā)展平臺。

　　再次，要堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)間的競爭，很大程度上就是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。提高和完善企業(yè)員工的素質(zhì)，使人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，將是今后一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。一是為企業(yè)員工提供良好的個(gè)人發(fā)展環(huán)境，提高員工滿意度。二是要認(rèn)識到企業(yè)不僅服務(wù)于用戶，也要服務(wù)于員工。堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，努力在企業(yè)內(nèi)部營造干事有舞臺、工作有動力、評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍，以加強(qiáng)高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技術(shù)專業(yè)人才、高技能營銷人才、高一素質(zhì)綜合管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。三是堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上。要著力解決關(guān)系職工和群眾切身利益的突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作；切實(shí)把國家相關(guān)政策措施不折不扣地落實(shí)到職工身上，滿懷熱情地積極幫助特殊困難職工群眾，解決他們生活中的困難和問題。