信息來源: 廣東建設(shè)信息網(wǎng) 信息提供日期:2008-03-13 瀏覽:1791
2007年,惠陽區(qū)建設(shè)局圍繞創(chuàng)建全國文明城市,下大力氣抓好建筑安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管,重點是抓好安全生產(chǎn)強制性標準貫徹執(zhí)行工作,強化了源頭監(jiān)管;加大檢查整治力度,開展了4次大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查;加強動態(tài)管理,對相關(guān)責任單位和責任人實行量化扣分,有8個項目的8個施工企業(yè)、6個監(jiān)理公司和4類人員被扣分;堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、分析以及明確下一步的工作重點,有效提高了管理水平;積極做好安全預(yù)警工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題、臺風和暴雨等惡劣天氣及時發(fā)出了警報;扎實開展安全生產(chǎn)月活動,加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過采取有力措施,使全區(qū)2007年建筑施工安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2008年的主要工作是落實好五項制度、抓好四項整治、完善好三項機制、開展好二項活動,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一總目標,即“五四三二一”工作思路。落實好五項制度是:落實好建筑工人平安卡制度,抓好建筑工人培訓和發(fā)卡工作,加大建筑工人培訓力度,大力推行建筑工程團體人身意外保險制度;落實好安全生產(chǎn)動態(tài)管理制度,加強對被扣分項目的管理,狠抓整改落實;落實好施工起重機械登記管理制度,嚴格起重設(shè)備安裝、頂升和拆卸管理;落實好應(yīng)急救援預(yù)案制度,督促企業(yè)健全和完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高安全意識和應(yīng)急能力;落實好安全生產(chǎn)例會制度,堅持每月召開一次安全生產(chǎn)講評部署會議。抓好四項整治是:抓好重大危險源監(jiān)控方案整治、施工專項方案整治,要求方案根據(jù)工程實際,制定具有針對性、可操作性的方案;抓好防高墜整治和防坍塌整治,著重抓好深基坑、高支模、高空作業(yè)和起重機械的檢查整治。完善好三項機制是完善施工安全預(yù)防、預(yù)控和預(yù)警機制,主要是加強巡查,對違章作業(yè)行為和存在的安全隱患工地及時發(fā)出預(yù)警預(yù)告,在惡劣天氣來臨前及時向施工企業(yè)發(fā)出指示,并抓好督促落實工作,防止發(fā)生重特大事故。
開展好二項活動是開展好安全生產(chǎn)月和創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工地活動,全面推進建筑施工安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)管理水平。
會后,惠陽區(qū)建設(shè)局與各施工企業(yè)負責人簽訂了2008年建筑施工安全生產(chǎn)責任書。