河南省建設(shè)廳在鄭州召開全省特級建筑企業(yè)座談會
信息來源: 中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會 信息提供日期:2008-03-11 瀏覽:1085
為學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門與建筑企業(yè)的溝通交流,深入研究、探討加快我省建筑業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策措施,加大對骨干企業(yè)、特級企業(yè)的指導(dǎo)扶持力度,3月4日,我廳在鄭州召開了全省特級建筑企業(yè)發(fā)展座談會。會議由張達(dá)總工程師主持,廳長查敏、副廳長何雄出席會議并做重要講話。廳建管處及相關(guān)處室、站辦、協(xié)會,省統(tǒng)計(jì)局、地稅局、建設(shè)銀行、光大銀行等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,省建一公司等十一家省特級企業(yè)及部分骨干企業(yè)董事長、總工程師參加會議。河南日報(bào)等新聞媒體到會。
會議首先由中建七局介紹了企業(yè)在改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。省建五公司、省建六公司、河南路橋等做了典型發(fā)言,并與地稅、建設(shè)銀行、光大銀行在建筑業(yè)稅收政策、如何拓寬融資渠道等方面進(jìn)行了深入交流和探討。
何雄副廳長全面、充分肯定了我省建筑業(yè)發(fā)展成績和骨干企業(yè)的快速進(jìn)步,并深入、細(xì)致分析了我省建筑業(yè)和特級企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中面臨的形勢和問題,并指出要在下步發(fā)展中扎實(shí)抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:一、高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作。各企業(yè)必須將技術(shù)創(chuàng)新作為一把手工程,制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,運(yùn)用全企業(yè)資源和力量,加大科技投入。二、切實(shí)突破融資瓶頸。企業(yè)要在融資平臺和方式上進(jìn)行探索和創(chuàng)新,要做好資本運(yùn)營,盤活資本存量,通過聯(lián)合、兼并、購買、控股等方式擴(kuò)大資本總量,拓寬投資領(lǐng)域,延長產(chǎn)業(yè)鏈。積極推動我省特級企業(yè)上市。三、要從稅賦、對等監(jiān)管、消除地區(qū)壁壘等方面進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展模式,進(jìn)一步培育大型企業(yè)集團(tuán)。五、堅(jiān)持外向開拓,提升對外工程承包水平。我省企業(yè)要充分利用我省建筑業(yè)介入深、環(huán)境熟、信譽(yù)好等條件,鞏固和放大自身優(yōu)勢。加強(qiáng)各地具有不同功能要素企業(yè)間合作,形成聯(lián)合開拓市場機(jī)制。(六)加強(qiáng)對骨干企業(yè)的服務(wù)。廳機(jī)關(guān)各處室、站辦要從申報(bào)增項(xiàng)資質(zhì)、評優(yōu)評先等方面為特級企業(yè)搞好服務(wù)。
查敏廳長在講話中指出:一、要樹立緊迫意識和責(zé)任意識。最近幾年,我省建筑業(yè)及骨干企業(yè)雖然取得了很大發(fā)展,但對比浙江等先進(jìn)省市及中建七局等先進(jìn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)差距很大,還需要進(jìn)一步加快發(fā)展步伐,才能不掉隊(duì)并爭取更大的發(fā)展。骨干企業(yè)、特級企業(yè)要努力做大做強(qiáng),負(fù)起帶動全省建筑業(yè)健康、快速發(fā)展,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等社會責(zé)任。二、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展模式。長期以來,我省建筑業(yè)發(fā)展主要依靠外延式增長、粗放型增長和資源依賴型增長。我省建筑業(yè)要實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵就是要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面取得重大進(jìn)展。1.加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。特級企業(yè)要模糊主業(yè)和副業(yè)的界限,按照國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,在做好建筑業(yè)的同時(shí),積極穩(wěn)妥地進(jìn)軍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)代交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè),搶抓國家產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)變化所帶來的市場機(jī)遇;通過行政、經(jīng)濟(jì)等手段,調(diào)控我省建筑業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu),使總包類企業(yè)、專業(yè)類企業(yè)和勞務(wù)類企業(yè)形成趨向金字塔式的結(jié)構(gòu)形態(tài);促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)與交通、電力、水利、郵電、通信等施工企業(yè)的兼并整合,盡快形成涵蓋諸多領(lǐng)域、具有各類施工能力的大建筑業(yè)格局。2.培育產(chǎn)業(yè)集群。我省建筑企業(yè)在發(fā)展中要注意形成自己的特色,同時(shí),可以采取聯(lián)合的形式,利用團(tuán)體的力量、資源和優(yōu)勢做一些大項(xiàng)目,對抗省外大型企業(yè)。特級企業(yè)和骨干企業(yè)要樹立市場高端意識,逐步擺脫低水平競爭的局面,在全國乃至全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴進(jìn)行優(yōu)化重組、戰(zhàn)略重組,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高核心競爭力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。建設(shè)行政主管部門要推動各地政府給予建筑業(yè)更多的政策支持。只有大力培養(yǎng),形成一個大的產(chǎn)業(yè)集群,我省建筑業(yè)才能取得突破性進(jìn)展。三、要加強(qiáng)外部溝通和聯(lián)系。進(jìn)一步加強(qiáng)與浙江、江蘇等先進(jìn)省市的溝通和交流,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,建立合作機(jī)制,利用他們的大平臺實(shí)現(xiàn)我們 “走出去”的目標(biāo)。加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立更加緊密的合作關(guān)系,不斷提高企業(yè)金融授信額度。加強(qiáng)與政府各部門的聯(lián)系,爭取寬松的發(fā)展環(huán)境,獲取商業(yè)信息和機(jī)會。