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中建集團2022年度“質(zhì)量月”活動在京啟動
信息來源： 中國建筑融媒體中心 信息提供日期：2022-09-09 瀏覽：926
今年9月是第45個全國“質(zhì)量月”。9月7日下午，中建集團在京召開2022年度“質(zhì)量月”啟動會，深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于質(zhì)量強國戰(zhàn)略的重要指示精神，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照本年度全國“質(zhì)量月”活動安排和要求，以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題，積極推動集團扎實做好質(zhì)量提升、標準創(chuàng)新工作。集團黨組副書記、總經(jīng)理張兆祥出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理周勇主持會議。
會議舉行了集團2022年度“質(zhì)量月”活動啟動儀式，項目履約管理部對“質(zhì)量月”活動實施方案進行宣貫。
會上正式發(fā)布了集團主導(dǎo)編制的《工程質(zhì)量標準化手冊》與《住宅工程常見問題防治手冊》并為項目管理人員授書。項目代表現(xiàn)場宣讀了《質(zhì)量終身責任制倡議書》，中建一局就質(zhì)量管理作交流發(fā)言。
會議指出，近年來，在習近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引下，我國質(zhì)量和標準化事業(yè)取得了歷史性成就。隨著全國“質(zhì)量月”活動深入開展，質(zhì)量第一、標準引領(lǐng)的理念深入人心，質(zhì)量提升、標準創(chuàng)新的成效不斷顯現(xiàn)，質(zhì)量交流、標準開放的步伐不斷加快。集團上下要全面理解建設(shè)質(zhì)量強國的主要內(nèi)涵和重點任務(wù)，深刻認識管好質(zhì)量是貫徹中央決策部署的應(yīng)有之義，是打造“中國建造”品牌的必經(jīng)之途，也是企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠的立身之本，以集團“質(zhì)量月”活動開展為契機，進一步增強狠抓質(zhì)量管理的緊迫感和責任感，自覺站在講政治的高度抓好集團質(zhì)量管理工作，用品質(zhì)履約擦亮中國建筑金字招牌，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議強調(diào)，質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性工程，貫穿于生產(chǎn)全過程。各級單位要從全局高度、從長遠角度認識質(zhì)量的極端重要性，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，針對性補齊短板弱項，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量根基。
要完善質(zhì)量管理頂層設(shè)計。將質(zhì)量管理要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標任務(wù)之中，科學(xué)設(shè)置質(zhì)量職能，各級單位“一把手”要切實履行企業(yè)質(zhì)量第一責任人職責，協(xié)調(diào)解決涉及質(zhì)量管理的重大事項、重要問題；分管領(lǐng)導(dǎo)要切實肩負起對企業(yè)質(zhì)量管理體系運行、維護的監(jiān)督管理責任，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行；各級員工要在提升各崗位質(zhì)量行為自覺性上，由管結(jié)果向管過程、管行為轉(zhuǎn)變。
要切實提升工程質(zhì)量管控能力。進一步梳理質(zhì)量管理體系和工作流程，建立自上而下的質(zhì)量風險管控體系，堅持“策劃先行、樣板引路、過程管控、一次成優(yōu)”的工作原則，從設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)推行精益建造，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程和單位工程質(zhì)量。
要抓好質(zhì)量文化建設(shè)工作。進一步加強全員質(zhì)量教育，實施以質(zhì)取勝的經(jīng)營戰(zhàn)略，大力弘揚精益求精、追求卓越的工匠精神，加深加厚“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀，讓質(zhì)量文化融入企業(yè)文化，培育形成領(lǐng)先行業(yè)的質(zhì)量文化。
要提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量能力。實施產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升行動，加強產(chǎn)業(yè)鏈全面質(zhì)量管理，在具有先發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵領(lǐng)域培育自身供應(yīng)能力，把核心環(huán)節(jié)掌握在自己手中，以產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可控、優(yōu)質(zhì)高效，來確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。
要以科技創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量升級。立足當下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營需求，做好對技術(shù)質(zhì)量風險的識別、防范與化解，為保障高效建造、完美履約提供有力技術(shù)支撐；面向未來，緊跟國家政策導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展需求，突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)難題，加快新材料、新裝備、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，以科技創(chuàng)新驅(qū)動工程質(zhì)量管理升級。
會后，與會人員還采用視頻方式對西安宜家購物中心項目進行工程質(zhì)量云觀摩。
本次活動由中建集團主辦、中建一局承辦。集團總部相關(guān)部門負責人，在京二級子企業(yè)主要負責人、質(zhì)量分管負責人，部分在京三、四級單位主要負責人和項目管理人員代表在主會場參會；集團總部派出機構(gòu)、相關(guān)各級單位主要負責人、質(zhì)量分管負責人、相關(guān)部門負責人，部分重點項目管理人員在632個視頻分會場參會。
責編：陸哲宇，陳 振
校對：崔 融
審核：汪時鋒
素材來源：企業(yè)文化部，項目履約管理部，中建一局